旨在通过深入了解客户企业的内部需求、外部行业趋势以及新一代数字技术的能力，为企业提供一套定制化的解决方案。这种解决方案通常涉及对传统管理模式、业务模式和商业模式的创新和重塑，以帮助企业实现业务成功和数字化转型。

具体服务内容可以包括：

1. 数字化战略咨询：制定数字化转型战略、创新战略和市场战略，以帮助企业在数字化时代获得竞争优势。

2. 数字化技术咨询：提供关于数字化技术应用、平台建设和运维等方面的专业建议，确保企业能够顺利实施数字化转型和升级。

3. 数字化组织咨询：关注数字化组织架构、流程优化和人才培养等方面，以构建适应数字化时代的企业组织和文化。

4. 数字化营销咨询：制定数字化营销策略、选择适合的营销渠道，并评估营销效果，以提高企业的数字化营销效果和投资回报率。

数字化咨询的价值在于帮助企业识别和解决在数字化转型过程中可能遇到的问题和挑战。通过专业的咨询团队的综合判别和建议，企业能够更加明确自己的数字化目标和路径，制定实施计划，并最终实现业务成功和数字化转型。